景峰醫藥研發中心2019年度工作述職于1月16日在上海景峰會議室召開，景峰醫藥董事長兼總裁葉湘武先生出席會議并發表重要講話，人力資源總監張軍國一同出席會議。

根據會議安排，首先由研發中心各職能版塊負責人對2019年的工作進行了總結，并結合葉總1月上旬在干部大會上對研發板塊提出的要求認真思考；針對與各部門中存在、與本職工作相關的問題，提出相應解決措施或建議，明確2020年具體的工作任務。之后研發中心副總經理李杰博士盤點了研發中心全年的工作，向大家明確了2020年的總體工作要求和目標，分享了研發中心的5年發展規劃。

最后葉總對研發中心員工發表了重要講話，給大家深入解讀和闡釋了在干部大會上的要求。“短長結合，以短養長，以快為主”，是把容易做的產品抓緊時間做出來，盡快為銷售提供產品，是研發人員目前應該抓緊時間做的一件大事。

短，要求大家深刻領會“以短養長”的真正含義，尋找短期能研發獲批上市的產品，還具體指明了方向。

長，短中還應該有長，就是我們的脂質體和生物類項目，搶在別人之前抓緊研究出來。

養，要求研發人員了解上海景峰、貴州景峰、海南錦瑞的生產線，了解海門慧聚的API合成研究，有機結合生產線開展研發工作。

快，現在的市場競爭中并不是比高難度的技術動作，而是比在日常的技術中，誰的動作最快。短當中應以快為主，做任何產品研究要以非常快的節奏完成。

葉總強調，研發中心的核心能力是“快”！以短養長 ，短中求快，一定要快，一定要按時按點超過時間拿回東西來。只有快，才能贏得競爭；只有快，才能站得住腳；只有快，才能贏得時間研發新產品，挑戰高難度產品！

葉總指出，研發中心各部門應無縫隙溝通，支持幫助成常態，“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。總結成一句話：要有“集體榮譽感”，大家要把這個團隊當成兩個字“我們”，只有別人存在，我才存在，“我們”在這個團隊中是唯一的稱呼。尤其是干部，不能排斥新來的人，無論是頂尖人才，還是剛畢業的，要緊緊圍繞工作去開展工作，思想上不要有多余想法，盡快出產品是研發中心全體員工的目標。

葉總也不忘對大家的能力提高提出更高要求，在華為概念中，知識是勞動的準備過程，勞動的準備過程是員工的投資行為。需要每個人有高程度的知識儲備，自學和勇敢接受培訓，互相幫助，共同成長。在座各位要緊緊圍繞今年的目標，以項目為自己的目標，定出一個超乎于別人的進攻計劃，扣緊每一環，讓自己今年比去年更優秀。

葉總對今天獲得項目獎的人員表示祝賀，并鼓勵其他人員通過努力勞動完成目標任務，在恰當時刻也會得到相應的回報！

——研發中心