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10月13日,2019年度景峰醫藥集團人力資源工作會議在貴州景峰注射劑有限公司召開。在為期三天的會議中,集團全體人力資源體系員工通過聽取葉總對于景峰人力資源系統的評價及發展要求、接受華夏基石專家老師的培訓授課、參與人力資源專業考試及內部競聘等議程,充分意識到當前景峰醫藥人力資源體系亟需改革才能承接戰略、驅動業務、發展人才、落實文化,促使公司轉型成功,達成戰略目標。
“人力資源部是向公司提供優秀人才,匹配完善的制度,來幫助公司戰略落地。”——葉總
會議第一天,葉總專程趕到會場,對全體與會人員發表了重要講話。首先葉總向所有人力資源體系的人員提出了三個問題:“你是憑什么資格來做人力資源呢?”“你向公司推薦了那位干部或人才?”“什么是人力資源?”這三個問題的提出,它直指人力資源的定位、價值和本質,讓所有與會人員產生振聾發聵般的思考。
葉總指出,“人力資源部是向公司提供著優秀人才,匹配著各種優秀的制度,來幫助公司的戰略落地的助推者。”
“人力資源是整個景峰醫藥發展的內生動力的來源。”
“人力資源部,你為誰負責?為公司的人才,為公司的合格的員工負責。”
“人力資源部,一定要做好人才池的工作。就是把人招聘進來以后,要在整個景峰醫藥的大環境下,由你們創造的一個優良的環境下,來進行什么呢,進行工作,進行努力,進行奮斗,全體要么前進或變成優秀的狀態,變成為奮斗者,成為優秀的人才,要么后退被淘汰,這是個在內生環境里面的一個生態環境類似保持一個良好的環境狀態,而保持這個環境狀態稱之為景峰醫藥企業文化氛圍,而這個企業文化氛圍好不好,留不留得住人才,就完全靠什么呢,就基本上靠我們人力資源部來推進,來培育好整個企業的文化,大家要堅決的執行什么呢,堅決地執行末位淘汰,水要從這里流出去。”
“人力資源部干什么呢,人力資源就是干始終讓這個企業充滿著活力的事。”
“人力資源部怎么要讓全體員工接受企業文化的指導,從精神到物質,再從物質再到精神,它完成了讓全體員工接受整個的企業文化,那么他做到的是從精神到物質,又從物質到精神,這樣,人力資源部的地位就能高起來。”
“這次的人力資源工作會議是一個徹底的改革會議,前天下午,我們在一起討論,為什么我要開這個會,為什么我要來推動人力資源部改革,因為銷售改革了,生產也在改革了,研發也在積極動了,好了,現在差兩塊,一塊就是人力資源,還有一塊就是財經。”
“各位要認識到人力資源是公司很重要,很重要的一個部門,他是推動整個公司發展的助推手。”——葉總
“人力資源部從今天開始要發生徹底的變化和轉變,要和以前的人力資源部的工作關系徹底脫鉤,要發生徹底的變化,讓人力資源部工作回歸到正確的軌道上來,再說一遍,讓人力資源部工作回歸到正確的軌道上來。你做的工作是這個工作,你不是來打醬油的,不是簡單的招聘進來,我就不管了,也不是簡單地做勞資工作。我今天給大家說的,緊緊圍繞著公司戰略目標來進行。”
對于景峰人力資源體系核心職責的闡述,“向公司提供優秀的人才,匹配完善的制度,來幫公司戰略落地。”
在葉總的講話中還確立了景峰醫藥人力資源的十大職能:承接戰略、驅動業務、人才管理、組織發展、企業文化、變革管理、招聘配置、績效管理、薪酬激勵、員工關系;明晰了景峰人力資源變革的方向。將人力資源工作的核心聚焦在:干部、人才、文化上。同時他還強調景峰的人力資源員工需要提升自身專業水平、熟悉公司業務流程、發揮奉獻精神,以身作則成為組織變革的排頭兵和標桿。
“人力資源是整個公司發展的內生動力來源。”——葉總
“人力資源部門一定要人人爭當組織變革的排頭兵和奉獻者“——葉總
次日,華夏基石郭偉老師結合當下VUCA時代特性,以《數字化時代的戰略人力資源管理》為題,圍繞人力資源的定義、價值、定位、內容等角度對什么是人力資源管理進行了釋義;運用戰略生態化、運營數字化、組織平臺化、內部市場化、人才合伙化、要素社會化,佐以優秀企業典范實例回答現階段應如何做好人力資源管理;闡述通過政策策略、三支柱模型介紹、建立制度體系、完善支持系統、設立監測指標等流程來解答如何構建人力資源體系。
兩天的培訓,也得到集團副總裁馬總及各子公司、集團研發中心總經理、副總經理們的重視,從管理和業務角度對人力資源體系提出了明確的期望與要求,并全程參與兩天的培訓和討論,讓所有與會人員倍受鼓舞。
(圖為培訓結束后,學員們在張總的組織下進行學習總結和問題討論的分享)
會議最后一天,在集體完成人力資源專業突襲式的書面考試及勝任力自評后,由張總帶領大家進行此次景峰人力資源體系改革的宣誓。
“我XXX,鄭重承諾:
我自愿參加本次崗位再競聘,時刻接受公司的挑選。
我愿意與公司一起奮斗,做一名奉獻者,勤奮努力地工作。
…… ”
(圖為張總帶領宣誓)
此次人力資源改革的序幕是從再競聘上崗開始,其中既有集團總部新增的崗位公開競聘,也有對現崗位勝任度的考核評估,充分體現能者上、庸者下,以人才為本的改革決心。
“兵馬未動,糧草先行”,景峰醫藥人力資源系統必將通過此次改革展現新的面貌,我們期待著人力資源體系人員:
快速提升能力,擁抱變革。
努力創造價值,迎接未來!
——人力資源部 沈培浩